流量红利下,短视频于在线教育的“机遇”与“不足”
短视频平台具有比较强的社交属性,通过生动有趣的教学内容无疑会实现师生间的亲密互动。而这种非沉浸式的体验不仅延长了用户理性选择的周期,同时也使账号主体与用户建立起了稳固且有黏性关系。当“用户”转变为“粉丝”,深度信任也便逐渐产生。
不是生意越来越难做,而是做生意的逻辑彻底变了!
未来的社会只有三种企业角色:1. 负责国计民生的资源型企业(国企、央企)2. 负责商品流通的平台型企业(腾讯、阿里巴巴、百度等)3. 在各种细分领域里有独特产品或深度服务的小公司(价值主体)
带货陷阱:企业家走入直播间,只是一场品牌公关秀?
疫情突然来袭,原本属于各平台网红们的直播带货成功出圈。李佳琦、薇娅、和辛巴之后,明星、主持人、政府官员也加入直播阵营,罗永浩更是转行成了全职主播,如今,越来越多的企业家也紧跟潮流、入局直播。
理性而冲动的消费,电商直播背后的秘密
2020年罗永浩携手抖音进行了电商直播的首秀,再次引燃行业的战火。一时间电商和内容平台傻傻分不清,一方携变现找流量,另一方携流量找变现,在电商直播中殊途同归。本文将走进这条众多不同领域的巨头正争相踏足的赛道。
天猫618开启预售,一小时交易额同比增长515%
目前,报名参加今年天猫618的品牌已超过10万家,比去年翻了一倍。包括俄罗斯、新加坡等9国官方旗舰店,以及广州小蛮腰、成都宽窄巷子等9大地标旗舰店。此外,今年天猫618将有超过200万款新品发布。
2020年直播电商行业市场规模及发展趋势分析
《直播电商购物消费者满意度在线调查报告》显示,有37.3%的受访消费者在直播购物中遇到过消费问题。一些主播带货时存在夸大宣传、引导消费者绕开平台私下交易等现象,部分消费者遭遇假冒伪劣商品、售后服务难保障情况。随着直播带货趋于常态化,线下业态的恢复,消费者的通过直播来购物的心态将愈发理性。
2017直播“已死”,2020带货“重生”
商家要不要跟这个风?当然要。就算只有两年,红利抓住了也是好的。但是大家不要舍本逐末,产品的质量和口碑才应该是摆在第一位的,同时要避免促销对品牌造成伤害。因为目前直播带货卖得快而多,主要靠的就是在同等产品中价格更低。等到没有折扣的时候,这些品牌商家会发现产品卖不动了。
扶贫平台“网”上发力 让红松菌“滞销”变“热销”
在助农扶贫工作方面,黎执乾与容盛积极响应国家及市县政府助农增收、扶贫脱贫政策号召,采取“龙头企业+基地+农户(特别是贫困户)“的运营模式,通过产供销利益联结机制,以产业扶贫等多种方式帮扶当地农户增收,特别是贫困户脱贫脱困, 通过产业扶贫带动百姓增收致富。
零售业转型线上,私域电商是自救关键
疫情期间私域流量的兴起会让整个零售业恍然大悟。在传统电商上做得相对成功的会发现私域流量就是最大增量;一直想要转型线上兜兜转转不成功的会发现私域流量是最后机会。很快,所有零售企业,品牌或者商家都要战略布局私域流量
传统餐饮x互联网,什么促进决策
流量成为了外卖运营的生命线,不少外卖商家都面临着流量贵、转化率低的痛点,针对这些痛点,商家应该如何解决?进入互联网时代,餐饮商家的竞争战场,从过往的堂食,已经演变成堂食+外卖的全方位竞争。