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疫情是加速淘汰和加速升级的催化剂
疫情在带来挑战的同时，也能从很多方面促成人们的自省、社会的反思，由此引发一系列变革，不仅推动了经济社会的发展进步，甚至还能改变文明的走向。
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2286篇肺炎报道观察：谁在新闻里发声？
阅读新闻，成为一个公民在如此灾难面前，保持知情、消解恐慌、积极防护最简单有效的办法。通过观察媒体对同一话题消息来源的选择偏好，可以讨论其传播立场，意识形态等，也可以探究这种选择带来的不同影响。
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融资OR诈骗？解析朋友圈卖口罩的真相
整个朋友圈，干物流的在卖口罩，干工程的在卖口罩，干金融的在卖口罩，卖面膜的在卖口罩，做旅游的也在卖口罩……只有做医药的和做医疗器械的说进不首货
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Always Beta，你的微信要变了
1月9日，张小龙通过视频在微信公开课PRO上发表演讲，视频中，张小龙还从隐私的出让、信息获取的被动、信息选择的困难、信息的多样性、搜索的困难等方向，就信息互联带来的影响做了分享。
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从瑞幸咖啡的“营销骗局”，详解价格锚定的多种应用
为什么在星巴克稳稳占领中国咖啡市场的情况下，瑞幸咖啡可以成功突破星巴克的包围，“杀出”属于自己的一片天地
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公众号被永久封号了，怎么办？如何避免公众号被封号？
对公众号运营者而言，最大的噩梦不是掉粉，而是永久封号。没被封过号，都不好意思说自己是干新媒体的，平时新媒体大佬见面吹牛逼，不是你吃饭了没，而是：“嘿，你被封过号吗？”
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营收过10亿，盘子女人坊如何运营私域流量？
盘子女人坊在私域运营方面的核心逻辑是，把公域投放和新媒体矩阵作为私域流量主要的渠道来源，持续全域引流，再用数以千计的微信号来承载以上所有渠道引来的丰厚流量。之所以能取得今天的成绩，得益于其在微信内再通过一套标准化的运营流程进行长期维护和转化。
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在互联网低潮时期，拼多多和瑞幸是怎么实现飞速发展的？
拼多多和瑞幸应该是现在快速上升最快的2家公司，这2家“互联网”公司在最近几个月里，飞快地进行了倍数式的增长。
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短视频生态圈的角色众生
未来企业对短视频的需求，如同现在对新媒体运营的需求一样，是刚需。
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品牌的秘密，在于构建核心认同力
敢于输出价值认同，才能收获市场认同，有认同力，才有品牌力。
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